DIAGNOSTIC SYSTEM FOR BUSINESS STRUCTURE

努力しているのに売上が伸びない会社へ。 原因は集客不足ではなく、
「構造のズレ」です。

広告、SNS、値下げ。あらゆる表面的な特効薬を試しても結果が出ないのは、
ビジネスの「構造」に致命的なボトルネックが潜んでいるからです。
6つの質問で現状を診断し、打つべき一手を明確にします。

SCROLL
The Pain Point

頑張っているのに、なぜ結果が出ないのか?

多くの経営者が「正しい」と信じて実行している施策が、実は状況を悪化させています。

01

💸 穴の開いた「バケツ」状態

新規顧客獲得に莫大なコストをかけているにもかかわらず、一度きりの顧客ばかりで利益が残らない。リピート導線が設計されていないため、いくら集客しても「穴の開いたバケツ」に水を注ぎ続けている状態になっていませんか?

新規獲得コストはリピート維持コストの5倍と言われています(1:5の法則)。

02

😵 「正論」だけでは売れない

「品質は高い」「他社より安い」。正当な主張をしているのに選ばれない。それは、ターゲット顧客が「自分ごと」として受け取れていないからです。

売れる仕組みは「良いもの」を作るだけでなく、「誰に・何を・なぜ」を明確にした構造設計から始まります。「○○といえばここ」という独自ポジションが確立されれば、価格以外の価値で選ばれるようになります。

03

⚖️ 価格競争の泥沼

値下げしなければ売れない。値上げしたら客が逃げる。独自の「価値」が定義されていないため、お客様からはどこへ頼んでも同じに見えてしまっています。

価格競争から抜け出す唯一の方法は、自社が「誰の、どんな問題を、どう解決するか」を徹底的に言語化することです。

04

🔄 属人化で再現できない

「あの担当者がいれば売れる」「社長が動かなければ何も決まらない」。成功が特定の人の技量に依存している状態では、組織として成長できません。

判断基準と業務プロセスを仕組み化することで、「属人性」を組織の「再現性」に変換できます。スケールするビジネスは必ず「システム(仕組み)」で動いています。

Our Approach

表面的な「特効薬」を捨て、
ビジネスの「OS」を書き直す。

売上が上がらないのは努力不足でも、現場が怠けているからでもありません。
「客数」「単価」「頻度」「価値算定」「意思決定基準」——
これらのどこかが歪んでいる状態でアクセルを踏むから、悲鳴が上がるのです。

本システムの「構造診断」アプローチ

わずか6つの設問に直感で回答するだけで、貴社の現状をロジカルに整理します。
「構造未分解型」「リピート崩れ型」「価値訴求弱型」「再現性不足型」の4つのマトリクスから最も重症度の高いボトルネックを特定し、次に打つべき処方箋を明確にします。

※本診断システムは、回答データから構造のズレを論理的に整理・分析する仕組みにより構築されています。

How It Works

改善までの3ステップ

Step 1:無料の構造診断を実施

このページの下にある6つの設問に直感でお答えください。所要時間は約3分です。送信や登録は一切不要で、診断結果はすぐにこの画面に表示されます。

Step 2:診断結果と処方箋をすぐに確認

6問の回答が終わると、画面上にボトルネックの種類・詳しい解説・具体的な処方箋が即時表示されます。さらに、フォームを入力するとメールアドレス宛に診断レポートが自動で届きます。

Step 3:面談プランを選んで予約(希望者のみ)

さらに具体的な改善策の相談を希望される場合は、フォームから「面談プランと日時」を選択して送信してください。カレンダーと連動した空き枠から日時を選んでいただけます。

ビジネス構造診断ツール

現在の状態に最も近いものを、直感でお選びください。(全6問)

Q1. 現在の「売上」の把握方法を教えてください。

Q2. 顧客の「リピート(再来店・再購入)導線」はどうなっていますか?

Q3. 新規顧客の「集客状況」はいかがですか?

Q4. 自社の商品・サービスの「価格設定」についてどう感じていますか?

Q5. 自社の「一番のターゲット顧客」は誰か、即答できますか?

Q6. 重要なビジネスの「意思決定」は何を基準に行っていますか?

✔ DIAGNOSIS COMPLETE

↓ 詳しい処方策・面談ご希望の方は、下のフォームにご入力ください。
診断レポートがメールで届き、面談日時もこのページから選べます。