鋳造品の仕上げ・塗装加工の経営相談（経営改善計画）

仕事はもっと受けられる。でも人が足りず、売上が頭打ちのまま。 鋳造品の仕上げ・塗装加工の会社で経営改善計画を作ったときの出発点です。数字で原因を確かめ、何年で立て直すかを計画にします。

無料相談を申し込む（入力1分）

対象

愛知県の鋳造品の仕上げ・塗装・機械加工の会社、協力工場として受託加工をしている会社

扱ってきたこと

売上の移動累計と受託内容の分析／現場の確認／財務指標とローカルベンチマーク／人員計画（外国人材を含む）／計画財務諸表／事業承継の準備

成果の例

鋳造品の仕上げ加工の会社で、債務超過を改善する目途を立てました

費用

初回のご相談は60分無料です。簡易診断5万円、経営診断40万円、実行段階の伴走が月額20万円から（税別）

対応地域

愛知県内は訪問。県外はオンライン

売上が頭打ちの原因を、どう確かめますか？

1. 売上の移動累計を見る … 毎月、過去12か月の売上を足した数字を並べます。季節や一時的な増減に左右されず、伸びが止まった時期が分かります
2. 人を増やした時期と重ねる … 売上が伸びた時期と人が増えた時期が重なっていれば、人手が売上の上限を決めています
3. 受託内容を分ける … 仕上げ・塗装・検査の作業と、修理・解体などの工事に分け、それぞれが売上に占める割合から伸ばす先を決めます
4. 現場を見る … 作業場の余裕、受けられそうな製品、片付けが要る設備を確かめます

経営改善計画には、何を書きますか？

• 現状分析 … 市場と取引先の動き、売上と受託内容、財務指標、ローカルベンチマークの評価
• 経営課題と施策 … 強み・弱み・機会・脅威を整理し、人員の確保、組織づくり、後継者の育成を具体的な手に落とします
• 計画財務諸表 … 貸借対照表・損益計算書・キャッシュフロー計算書を年ごとに示し、純資産がいつプラスに転じるかを数字で出します
• アクションプラン … 誰が、いつまでに、何をするか

人を増やす計画は、どう立てますか？

何人増やせば、どれだけ受けられ、人件費を払ったあとに利益がいくら残るかを計算します。 日本人の採用が難しい場合は、特定技能などの外国人材も選択肢に入れ、受け入れの手順と賃金の相場を確かめたうえで計画に組み込みます。

費用に見合うかを、会社の数字で計算する

「利益を増やす（経営）」のタブに、今の月の粗利を入れてみてください。

手作業を減らす（AI） 利益を増やす（経営）

その作業に、社内で月に何時間かかっていますか 時間／月 担当する人の時給（社会保険などを含めた目安） 円 そのうち、仕組みで減らせる割合（仮） ％ 費用 万円（業務1つの自動化は50万円〜・税別）

今の、月の粗利（金額） 万円／月 粗利が増える幅（仮） ％ 費用 万円（経営診断40万円・税別）

1年で浮く・増える金額：—

費用を取り戻すまで：—

仮の数字で計算した目安です。どの数字が現実的かは、無料のご相談で一緒に確かめます。

よくあるご質問

愛知県で、鋳造品の加工会社の経営を相談できる専門家はいますか？

愛知県東海市の中小企業診断士・吉田直樹が対応しています。個人のご依頼で、鋳造品の仕上げ・塗装加工を行う会社の経営改善計画を、中小企業診断士2名で作成しました。人手不足で頭打ちになった売上の伸ばし方、人員計画、計画財務諸表、事業承継の準備までを扱い、債務超過を改善する目途を立てました。愛知県内は訪問します。初回60分は無料です。

仕事はあるのに、人が足りず売上が伸びません。

まず、過去12か月の売上を毎月足し合わせた推移（移動累計）を見て、売上が伸びた時期と人を増やした時期が重なっているかを確かめます。重なっていれば、人を増やすことが売上を伸ばす手になります。そのうえで、何人増やせば売上と利益がどう変わるかを、計画財務諸表で年ごとに示します。

債務超過でも、改善の計画は立てられますか？

立てられます。財務指標とローカルベンチマーク（経済産業省の企業の健康診断ツール）で今の状態を確かめ、売上・利益・純資産が年ごとにどう変わるかを計画財務諸表で示します。純資産がいつプラスに転じる見込みかも計画に載せるので、金融機関への説明にも使えます。

費用はいくらですか？

初回のご相談は60分無料です。無料で試せる診断も2つあります。そのうえで、簡易診断5万円、経営診断40万円、実行段階の伴走が月額20万円から（いずれも税別）です。金額の内訳はトップページの料金表に載せています。