常滑市の中小企業のAI導入・AI業務効率化
常滑市の中小企業のAI導入は、作ったあとに回り続けるかどうかで決まります。
動くツールを納めても、使う人と確かめる人が決まっていなければ、手作業に戻ります。
だから、作る前に3つを決めます。毎日それを使うのは誰か。結果が正しいかを見るのは誰か。 動かなくなった日に、どうやって仕事を止めずに済ませるか。
AI活用診断(無料)で任せる作業を選び、この3つを決めてから作ります。納めたら、現場で使っている様子を見て直します。 常滑市へは東海市から訪問し、交通費はいただきません。開発は50万円〜(税別)で、納めたツールの例も載せています。
使う人:今の仕事の流れの中に置く
新しい画面を1つ増やすと、それだけで使われにくくなります。 いつもの作業のどの時点で、どの端末から使うのかを先に決めます。 たとえば請求書なら、伝票を受け取ったその場でスマホで撮る、という置き方です。
確かめる人:AIの結果は人が見る前提で組む
AIは読み違えます。大事なのは、間違いに気づける形にしておくことです。 読み取った数字を元の画像と並べて出す、合計が合わないときは色を変える、といった仕掛けを最初から入れます。
AI活用診断は無料です。常滑市へは訪問で伺います(60分程度・オンライン可)。
事前の準備は要りません。「AIで何ができるのか分からない」という状態で結構です。
費用対効果が合わないものは「やらないほうがいい」と申し上げます。
止まったときの手:元のやり方を残しておく
ネットがつながらない日も、担当者が休む日もあります。 そのときに元の手作業で回せるよう、手順を紙1枚に残します。 納めたあとは、現場で使っている様子を見て、手順と画面を直します。
会計や勤怠のように、売っている道具で足りる作業は買うことを勧めます。 効果を金額で見る方法は業務効率化の効果を、金額で見積もるにあります。
担当するのは
中小企業診断士(経済産業大臣登録)の吉田直樹です。 大手鉄鋼メーカーで製鋼プロセスの技術開発に約6年、 そのあと中小企業で20年、機械設備の状態診断に携わりました。 やっていたのは潤滑油を分析して、データで機械の状態を判定する仕事です。 解析したデータは300件を超えます。
勘で当てにいかず、記録を並べて原因を絞る。 同じやり方を、いまは会社の数字とAIの導入判断に使っています。
東海市の中小企業診断士 Lucky Field / 常滑市の経営コンサルタント / 担当者のプロフィールを見る / 実際に作って納品したAIツール / 愛知県の中小企業のAI業務効率化ツール / 東海市でAIの活用を相談できるところ / AI導入の相談(無料のAI活用診断)
常滑市で、AI導入を相談できる先
デジタル化の一般的な相談なら、愛知県のあいちデジタル技術活用相談窓口も使えます。 ツールを納めたあとの運用まで一緒に、という場合はLucky Fieldへご相談ください。 知多半島の市ごとの窓口は知多半島のAI導入・AI活用の相談先にまとめています。
よくあるご質問
- 常滑市で、AI導入を支援してくれる会社を教えてください。
- 東海市の中小企業診断士・吉田直樹(Lucky Field)が、常滑市の会社のAI導入を支援しています。使う人・確かめる人・止まったときの手を先に決め、ツールを作って納めたあと、現場で使われ続けるところまで付き合います。最初の打ち合わせ(AI活用診断)は無料です。
- 常滑市で、AIを使った業務効率化を相談できる会社はありますか?
- あります。中小企業診断士の吉田直樹が、常滑市の小さな会社のAI業務効率化の相談を受けています。作る前に、そのツールを毎日使う人、結果が正しいかを確かめる人、動かなくなったときにどうするかの3つを決めます。ここが決まらないまま作ると、担当者が休んだ日に元の手作業へ戻ります。
- AIのツールを入れても、使われなくなるのが心配です。
- 使われなくなる理由の多くは、ツールではなく運用の側にあります。いつ、誰が、どの画面で使うのかを、今の仕事の流れに合わせて決めてから作ります。納めたあとは、実際に現場で使っている様子を見て、手順書と画面を直します。AIの結果は人が確かめる前提で組み、間違いに気づける形にします。
- 費用はどれくらいかかりますか?
- 相談の段階では費用はかかりません(AI活用診断・初回60分とも無料、常滑市への訪問も交通費なし)。作る場合は50万円〜(税別)です。作ったあとの直しにどこまで付き合うかも、見積の段階で書いてお出しします。今の手作業にかかっている金額より高くつくなら、作らないことを勧めます。
まず、何をAIに任せるかを決めるところから
AI活用診断は無料です。常滑市へは訪問で伺います(60分程度・オンライン可)。
事前の準備は要りません。「AIで何ができるのか分からない」という状態で結構です。
費用対効果が合わないものは「やらないほうがいい」と申し上げます。